5S管理清扫常见问题及解决对策

新益为5S咨询公司概述：5S管理中，清扫是第3S。清扫就是将工作场所内看得见、看不见的地方清扫干净，保持工作场所整洁、亮丽，其目的是稳定品质，减少工业伤害。在许多企业，开展5S管理清扫活动时，仍存在不少的问题。

如何提高6S管理培训实效性

新益为6S咨询公司概述：6S管理作为一种从日企引进的行之有效的现场管理手段，已经成为我国众多企业推崇的管理模式，并成功“植入”企业内部管理，产生了良好的经济效益。6S管理培训是实施6S管理的重要环节，是培养员工6S管理理念的重要方法。

5S管理培训问题及解决措施

新益为5S咨询公司概述：5S管理对于任何企业来说都是至关重要的，加强企业5S管理培训是提高现场管理水平，提升员工综合素养的有效手段和方法。但是目前5S管理培训过程中有很多问题，需要开动脑筋去解决。

5S管理素养提升活动

新益为5S咨询公司概述：5S管理中，素养就是持续推动4S直至员工养成习惯！企业推行素养活动，能够营造良好的人文环境，增加员工的归属感，增强员工的工作激情，提升公司的形象，提高工作效率。那么，企业可以开展哪些活动来提升员工素养呢？

6S管理标语大全

新益为6S咨询公司概述：6S管理标语是企业在推行6S活动时用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。全员参与6S管理活动，每人最少提出一条标语，掀起一个6S管理活动的高潮。

6S管理清洁重要作用

新益为6S咨询公司概述：6S管理的内容包含了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，清洁就是把整理、整顿、清扫工作贯彻到底；做到标准化和制度化。清洁的一个最重要的标志就是现场6S作业要领书的制定、实施、记录与定期点检。